Gestão

Gestão Moderna - Sucesso nos Negócios Tradicionais e Digitais

Adriano Freire

Este livro é o fruto de muitos anos de trabalho de consultoria e formação com empresas em todo o mundo, de pesquisa bibliográfica e de reflexão pessoal em torno das práticas de gestão passadas, presentes e futuras. Embora o texto seja dirigido a um público familiarizado com os conceitos de gestão empresarial, os restantes interessados nesta temática poderão encontrar uma leitura agradável, ilustrada com mais de 1.000 exemplos práticos de empresas portuguesas e estrangeiras, figuras, tabelas e mapas explicativos.

O livro complementa a minha anterior obra Estratégia – Criação de Valor Sustentável em Negócios Tradicionais e Digitais, aprofundando os tópicos de gestão funcional e clarificando a relação entre a estratégia, a estrutura e as áreas funcionais da organização. Assim, o texto está estruturado em doze capítulos, divididos por três temas-chave: a gestão de topo, a gestão funcional e as competências de gestão. Em consonância, no início de cada capítulo, o seguinte esquema gráfico enquadra a matéria no conjunto do livro.

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A obra apresenta muitas referências nacionais e internacionais e inclui doze breves casos sobre algumas das empresas e grupos económicos de maior sucesso à escala global – TikTok, Tesla, Unilever, Pfizer, LEGO, Shein, Talkdesk, Zoom, IKEA, EDP, Casais e Critical Software –, para ilustrar as práticas modernas de gestão relacionadas com o tema de cada capítulo.

Além disso, em reconhecimento da sua crescente relevância para o desenvolvimento empresarial, a sustentabilidade passa a ser integrada na gestão para potenciar a criação de valor sustentável. E dada a transformação em curso na maior parte dos setores, é também dada uma especial atenção às diferenças de gestão estratégica e funcional nos negócios tradicionais e digitais.

Adicionalmente, todos os capítulos são complementados por anexos centrados em temas de liderança. De facto, as práticas modernas de gestão valorizam cada vez mais a dimensão humana, pelo que o modelo de personalidade Mapa EGOS, desenvolvido num anterior livro meu, é aplicado a diversos temas de liderança relacionados com a gestão.

Ao longo dos capítulos e dos anexos, pequenas notas de síntese dos tópicos essenciais de gestão e liderança contribuem ainda para a rápida apreensão do conteúdo e, no final da obra, um extenso índice temático facilita a consulta dos termos procurados.

Para apoiar a lecionação das matérias cobertas pelo livro é assegurada a disponibilização gratuita de vários complementos pedagógicos (slides em pdf, ficheiros Excel, vídeos, etc.) aos docentes de cursos do ensino superior que adotem a obra como principal bibliografia requerida nas suas cadeiras de gestão. E os executivos podem também obter vários recursos (ficheiros Excel, vídeos, artigos, etc.) que os ajudarão a aplicar de uma forma prática os temas de gestão e liderança abordados neste livro às suas próprias organizações. Os vídeos de apresentação de cada capítulo do livro estão ainda disponíveis na playlist Gestão Moderna do YouTube (ver RECURSOS abaixo).

COMENTÁRIOS

Este livro consegue atingir uma rara combinação entre teoria e prática, com o magnífico apoio de casos bem pesquisados e descritos. A obra é também centrada na liderança e nas pessoas, introduzindo ainda temas prioritários para o sucesso sustentável das empresas. Um livro essencial para qualquer gestor e estudante de gestão!

António Horta-Osório, Presidente do Conselho de Administração da Bial e Administrador da Fundação Champalimaud, Grupo José de Mello e Impresa

Com uma estrutura simples e uma grande abrangência temática, esta obra coloca em evidência variáveis que contribuem para o sucesso das empresas no longo prazo, designadamente a relevância estratégica de um Propósito, a criação de valor com sustentabilidade e a colaboração ao nível da inovação, investigação e desenvolvimento.

Vasco de Mello, Presidente do Conselho de Administração do Grupo José de Mello e da Business Roundtable Portugal

«Cada um colhe o que planta», escreveu Cícero há mais de 2000 anos. O Prof. Adriano Freire plantou e colheu ensinamentos. O seu conhecimento é uma construção ao longo da vida. Este livro transmite-nos generosamente o conhecimento adquirido e coloca-o ao serviço de todos, fazendo assim um mundo melhor.

Paulo Macedo, Presidente da Comissão Executiva da Caixa Geral de Depósitos

O crescimento do digital em todos os negócios elevou o desafio para aliar processos e pessoas nas organizações. Por isso, este livro é um excelente compêndio com exemplos de empresas em diversas indústrias que lideram o movimento, revelando como estão a tirar partido do layer digital para adaptar e criar novos modelos de negócio.

António Carlos Rodrigues, Presidente da Comissão Executiva do Grupo Casais

Um verdadeiro manual de gestão para a academia e empresas. Muito bem estruturado, o livro alia uma robusta componente teórica com exemplos, casos práticos e anexos sobre a dimensão fundamental da gestão – a humana. Uma leitura obrigatória para quem ocupa cargos de gestão e quer perceber os desafios e o funcionamento de uma empresa moderna.

António Redondo, Presidente da Comissão Executiva da The Navigator Company

Com uma linguagem clara e objetiva, o Prof. Adriano Freire oferece-nos uma visão abrangente e atual da gestão, da estratégia à implementação, enriquecida com exemplos práticos de diversos setores de atividade. Esta obra coloca à nossa disposição um conjunto de ideias e ferramentas essenciais para qualquer gestor de futuro.

António Vieira, Diretor-Geral da Sky Technology Centre Portugal

Esta obra partilha de uma maneira prática e concreta os principais aspetos relacionados com as estratégias de sucesso no mundo atual. Os temas abordados são de grande relevância num contexto de elevadíssima volatilidade dos mercados e modelos de negócio (tradicionais e digitais). Uma leitura que acrescenta bastante valor!

António Lagartixo, CEO e Managing Partner da Deloitte Portugal

O Prof. Adriano Freire deixa-nos um compêndio de gestão abrangendo temas tão relevantes e atuais como a liderança, sustentabilidade, inovação e pessoas, sem esquecer que mesmo os negócios mais tradicionais devem potenciar a oportunidade digital. Aconselho a sua leitura a todos os líderes e gestores, do presente e do futuro!

José Gonçalves, Presidente da Accenture Portugal

A obra do Prof. Adriano Freire partilha conhecimento inovador sobre as organizações e a reinvenção dos modelos de negócios, com uma visão inspiradora. Gestão moderna é a necessidade permanente de desafiar o estabelecido, de mudar, de inovar, delegando poder e desenvolvendo competências com uma liderança através do exemplo.

Daniel David, Presidente do Conselho de Administração da DHD Holding e do Grupo SOICO

Gestão Moderna é uma obra sobre o futuro da gestão, num mundo em mudança onde os grandes desafios da sustentabilidade, eficácia e inovação são cada vez mais decisivos. O Prof. Adriano Freire transporta-nos através de casos práticos para o desenho e a evolução estratégica das empresas. O livro essencial para a carreira dos gestores!

António Carlos Almeida, Presidente da Associação Portuguesa de Management

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