Para conseguir criar valor sustentável, as organizações precisam de integrar bem as duas fases do ciclo estratégico:
E dada a transformação digital em curso em muitos setores, é também fundamental adequar a gestão estratégica à natureza distinta dos negócios tradicionais e digitais, com diferentes modelos de negócio em cada indústria.
Ao longo de todo o ciclo estratégico é ainda necessário valorizar a dimensão humana, tanto na perspetiva interna (cultura, liderança, equipas, etc.), como na perspetiva externa (clientes, marketing, vendas, etc.).
Por isso, a consultoria promovida pelo STRAT&EGOS Institute possibilita a adoção das melhores práticas internacionais de formulação e execução estratégica pelos próprios líderes e colaboradores de organizações em negócios tradicionais e digitais.
Desta forma, ficam bem preparadas para superar os atuais desafios e potenciar o desenvolvimento futuro.
Contacte-nos para lhe apresentarmos serviços e metodologias de consultoria.
Para as organizações poderem criar valor sustentável ao longo do tempo, os seus líderes e colaboradores podem precisar de reforçar as suas competências de estratégia e liderança através de:
Os programas de desenvolvimento promovidos pelo STRAT&EGOS Institute envolvem sempre um diagnóstico técnico e comportamental, para compreender e integrar bem:
Por isso, torna-se possível medir a evolução conjunta e individual e quantificar o impacto da formação e coaching na organização.
Contacte-nos para lhe apresentarmos serviços e metodologias de formação e coaching.
Relatório EGOS Standard
O Relatório EGOS Standard tem 1 página e apresenta a seguinte informação:
Exemplo de Relatório EGOS Standard
Relatório EGOS Extenso
O Relatório EGOS Extenso tem 16 páginas e apresenta a seguinte informação:
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